La question à se poser n'est pas de savoir si l'entreprise connaîtra éventuellement un sinistre quelconque mais bien quand!  Selon Microsoft, plus de 40% des entreprises perdent des données importantes au cours d'une année dû à différents facteurs, allant de la simple panne de courant à l'ouragan de la force de Katrina que les états de la Louisiane, l'Alabama et du Mississipi ont connu en 2005.  Que dire du tremblement de terre du 26 décembre 2004 en Asie du sud-est et du raz-de-marée qui s'en est suivi et qui a fait plus de 230,000 victimes!

Une enquête de ZDnet auprès des usagers a révélé que 65% n'ont pas de copies de sauvegarde (backup) de leurs données ni de leurs courriels.

L'entreprise doit s'assurer de la continuité de ses opérations informatiques en cas de sinistres de toutes natures pour assurer sa survie.  95% des entreprises qui ont eu besoin de plus d'une semaine pour restaurer leurs données informatiques ne sont plus en affaires aujourd'hui.  Une fois un plan de continuité des affaires établi, il faut procéder à sa validation, aux différents tests et au déploiement des correctifs appropriés pour s'assurer d'un temps de recouvrement acceptable pour l'entreprise.

Un sinistre comprend la destruction des données stratégiques de l'entreprise soit par un virus, un arrêt soudain d'un serveur important sur écran bleue (BSOD), une panne matériel incluant le bris de disques rigides très fréquents d'ailleurs, une erreur humaine ou tout désastre naturel comme le verglas, un tremblement de terre, une inondation, un dégât d'eau, une incendie ou le vol des équipements et le vandalisme.  La disponibilité des ressources matérielles pour entretien et la mise-à-jour des serveurs et stations de travail doit également faire partie du plan de continuité de l'entreprise.

Les différentes étapes de la planification d'un plan de continuité des affaires sont les suivants:

• L'établissement du coût global par heure de panne pour l'entreprise dans le but de définir les budgets alloués au plan de continuité des affaires.

• La définition des ressources humaines et  matérielles affectées au projet ainsi, la définition des sites géographiques et les différentes technologies utilisées pour réaliser le projet (RAID, SAN, Tapes backup, réplication, synchronisation. etc)

• Le choix d'un responsable du plan de continuité pour l'entreprise.   Pour la planification stratégique, la réalisation du devis technique, l'implantation du projet, sa mise en œuvre et le suivi relatif à son efficacité.

• La planification stratégique du projet (budget)

• Le design et la réalisation d'un devis technique

• L'implantation du projet

• La mise en service

• La formation du personnel le cas échéant

• Le suivi technique et la vérification du projet pour s'assurer de son efficacité et de sa fiabilité.

• La maintenance et la mise à jour du plan de continuité

Nous sommes en mesure d'offrir à l'entreprise, l'expertise nécessaire pour établir un processus global de continuité des affaires en cas de sinistres de tous genres, en établissant un plan stratégique de recouvrement des données, incluant les serveurs de courrier, et en tenant compte des particularité de votre entreprise et de vos besoins.   N'attendez pas qu'il soit trop tard.  Agissez dès maintenant.  Faites nous parvenir une demande d'information.